世界知識產(chǎn)權組織(WIPO)的數據表明,2015年中國以2.98萬(wàn)件的專(zhuān)利申請數量位列世界第三,同時(shí)也以16.8%增長(cháng)率成為申請量增長(cháng)最快的國家。其中,中國企業(yè)里有兩家的專(zhuān)利申請量位居前三,華為以3898件連續第二年位居第一,中興則以2155件排在位列第二的美國高通之后。
單從此組數據來(lái)看,中國儼然一副“領(lǐng)跑者”的架勢,不但整體數據好看,而且還有兩大“國家代表”在國際舞臺上展露光芒。
而一組同樣是來(lái)自WIPO的數據或許要給我們“潑冷水”了:根據美國2015年的專(zhuān)利授權量,只有華為進(jìn)入前50,加上排名第85位的中興,前100也就兩家中國企業(yè)。和專(zhuān)利申請數不同,專(zhuān)利授權數才是衡量創(chuàng )新活動(dòng)中知識產(chǎn)出水平的一個(gè)通用指標,是知識性成果的一種直接反映。美國作為全球最大的專(zhuān)利訴訟戰場(chǎng),最能反映中國企業(yè)在專(zhuān)利上的國際競爭力。
這樣的對比說(shuō)明,中國近年來(lái)數量可觀(guān)的專(zhuān)利申請背后充斥著(zhù)大量的低質(zhì)量專(zhuān)利,它們大部分沒(méi)有國際競爭力,也無(wú)法通過(guò)授權產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
不容忽視的“偏科”現象
全國政協(xié) 委員、上海市副市長(cháng)趙雯在今年兩 會(huì )期間也指出,我國發(fā)明專(zhuān)利擁有量仍然偏少專(zhuān)利技術(shù)應用商品化率有待提升。
另一個(gè)令人擔憂(yōu)的特點(diǎn)就是,中國的發(fā)明專(zhuān)利申請數目一直遠低于實(shí)用專(zhuān)利,而發(fā)明專(zhuān)利是知識產(chǎn)權的核心,也是最重要的專(zhuān)利。此外,中國企業(yè)的專(zhuān)利分布長(cháng)期存在著(zhù)嚴重的“偏科現象”,電子通訊和計算機技術(shù)一直是最主要的兩大專(zhuān)利分布領(lǐng)域,而在醫療、生化、制藥以及工業(yè)設備和精密儀器等領(lǐng)域,依然由歐美日韓等發(fā)達國家主導。
蘭德公司2015年的一份研究報告也單獨將中國當今最富經(jīng)濟與技術(shù)實(shí)力的兩家電信通訊公司--華為和中興--做了一個(gè)分析,通過(guò)與思科、瞻博網(wǎng)絡(luò )、寶利通等多個(gè)知名公司進(jìn)行的對比研究發(fā)現,華為與中興在專(zhuān)利技術(shù)上的創(chuàng )新績(jì)效仍落后于其國際同行。在電氣和電子工程師協(xié)會(huì )(IEEE)2015年底出爐的專(zhuān)利實(shí)力評鑒中,華為與中興都沒(méi)有在全球IT企業(yè)前20位中出現。
PayPal創(chuàng )始人、被譽(yù)為“投資界思想家”的彼得?蒂爾對于專(zhuān)利有著(zhù)很高的評價(jià),他在自己的著(zhù)作《從0到1》中說(shuō)到,“專(zhuān)利技術(shù)是一家公司最實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢,它使你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復制”,同時(shí)也指出,“專(zhuān)利技術(shù)在某些方面必須比它最相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢。人們會(huì )認為,那些優(yōu)勢微不足道的產(chǎn)品只是有了一點(diǎn)改進(jìn)而已,就很少有人買(mǎi),特別是在這個(gè)已經(jīng)很擁擠的市場(chǎng)里?!?/p>
專(zhuān)利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行
即便是在海外已占有一席之地的華為、中興、TCL等“走出去”較早的企業(yè),一樣備受專(zhuān)利困擾。以歐洲市場(chǎng)為例,華為終端近幾年表現較為突出,但依舊面臨著(zhù)專(zhuān)利上的挑戰。有業(yè)內人士表示,中國廠(chǎng)商要想在歐洲打開(kāi)市場(chǎng)非常難,因為歐洲市場(chǎng)十分重視專(zhuān)利,企業(yè)沒(méi)規模之前也許不會(huì )惹上麻煩,但當規模做起來(lái)后,就有各種各樣的高額專(zhuān)利費用出現。
國內那些有出海雄心的企業(yè)就長(cháng)期因為專(zhuān)利問(wèn)題飽受海外公司的打 壓,海外跨國企業(yè)憑借大量的專(zhuān)利儲備不斷對尋求“出?!钡闹袊髽I(yè)設置商業(yè)壁壘,不但一次次的掀起專(zhuān)利訴訟,而且一再提高專(zhuān)利侵權的索賠額,阻礙中國企業(yè)“出?!卑l(fā)展。
即便是諸如蘋(píng)果、三星和愛(ài)立信等著(zhù)名的國際巨頭也熱衷于以自身專(zhuān)利的壟斷性來(lái)打擊行業(yè)競爭對手,就如蘋(píng)果為打擊其有力的競爭對手三星,在2011年以專(zhuān)利侵權為由在美國對三星提起訴訟,這場(chǎng)耗時(shí)四年、橫跨4個(gè)大陸的“專(zhuān)利大戰”被業(yè)內稱(chēng)為“世紀大戰”。正是由于專(zhuān)利排他性這一具有強攻擊性的特點(diǎn),才讓專(zhuān)利成為蘋(píng)果絕佳的對抗武器。而曾經(jīng)在美國市場(chǎng)出盡風(fēng)頭的HTC更是在蘋(píng)果的“專(zhuān)利”武器打擊下被掃出手機主流市場(chǎng)之外。HTC董事長(cháng)王雪紅事后曾無(wú)限感慨到:“中國若無(wú)核心技術(shù),將永遠被歐美公司阻擋在外?!?/p>
專(zhuān)利不僅是衡量企業(yè)實(shí)力的標準,更是捍衛自身利益的必備武器。小米在印度遭愛(ài)立信的起訴,因為手機產(chǎn)品涉及專(zhuān)利侵權問(wèn)題而遭禁,其作為核心產(chǎn)品的手機業(yè)務(wù)更是遲遲不敢進(jìn)入歐美等發(fā)達國家市場(chǎng),雷軍在隨后的采訪(fǎng)中表示,“專(zhuān)利戰是小米的成 人禮?!?/p>
長(cháng)期以來(lái),中國制造都是靠?jì)r(jià)格“殺”出市場(chǎng),憑借廣告“打”響名聲,是通過(guò)強大的學(xué)習模仿能力“玩”出各種花樣,此種發(fā)展模式持續削弱著(zhù)整個(gè)中國制造業(yè)創(chuàng )新力?;ヂ?lián)網(wǎng)科技公司雖然增速很快,但在專(zhuān)利領(lǐng)域積累的年限很短,一些傳統的基礎專(zhuān)利都不在它們手里,很難避免不遭到那些實(shí)力穩固的公司的“專(zhuān)利大棒”。所以未來(lái)這些企業(yè)不是面對大量專(zhuān)利許可的談判,就是大量專(zhuān)利侵權的訴訟,但是無(wú)論面對的是兩者中的哪種情形,都不可避免付出資金代價(jià)。
在未來(lái)的出海道路上,中國企業(yè)首先且必須學(xué)會(huì )的就是創(chuàng )新能力,否則低質(zhì)的“垃圾專(zhuān)利”仍會(huì )不斷涌現,這樣的專(zhuān)利根本無(wú)法進(jìn)入經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng )造價(jià)值。有業(yè)內專(zhuān)家表示,在已然由西方世界建成并主導的價(jià)值觀(guān)體系里,專(zhuān)利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行。
(王建軍摘自 世界經(jīng)理人)
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