2014年集團公司困難之巨、矛盾之多、任務(wù)之重，可謂前所未有。2015年或許還有更加艱巨的挑戰，但通過(guò)對董事長(cháng)在“中國慶華集團2014年工作總結暨2015年工作會(huì )議”上所作的題為《面向未來(lái)、自我變革、全力推進(jìn)集團在新常態(tài)下可持續發(fā)展》重要講話(huà)的學(xué)習，使我認識到2015年我們要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、把握新常態(tài)，以解決企業(yè)發(fā)展中的短板，謀求企業(yè)的可持續發(fā)展。
    一、“道路自信，才能提振在新常態(tài)下克服困難的勇氣?！钡缆逢P(guān)乎企業(yè)的命脈、前途、命運及廣大職工的幸福，只有堅定堅持走“煤基清潔能源發(fā)展道路”的決心和信心，才能更好更快的適應新常態(tài)，這就要求我們著(zhù)力建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)，努力建設美麗慶華，實(shí)現百年慶華永續發(fā)展。      
    二、“真改真革，才能適應新常態(tài)對企業(yè)發(fā)展的要求?！备母镄枰I(lǐng)導干部改變管理思路，積極推動(dòng)集團現有架構向現代企業(yè)模式轉變，歷來(lái)干事創(chuàng )業(yè)，都須務(wù)實(shí)，一切優(yōu)良作風(fēng)的基礎便是務(wù)實(shí)。打好改革攻堅戰，尤需弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng)。因為，改革在本質(zhì)上是實(shí)踐的，只說(shuō)不做沒(méi)有意義，真抓實(shí)干才有成效，全面深化改革非常復雜，只有務(wù)實(shí)推進(jìn)，一項一項地抓，一件一件地做，才能逐步實(shí)現預期目標，實(shí)事求是、埋頭實(shí)干才能成就大業(yè)，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)才能經(jīng)得起考驗。
    三、“真抓實(shí)干，才能把握新常態(tài)給予企業(yè)的發(fā)展機遇?！睂γ恳豁椫攸c(diǎn)工作，要加強督促，加強協(xié)調，嚴格檢查，狠抓落實(shí)，確保政令暢通。要強化責任追究、強化目標管理、強化目標考核，做到重點(diǎn)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，誰(shuí)不負責問(wèn)誰(shuí)責”的工作機制，確保每一項工作真正落到實(shí)處，宏偉藍圖已經(jīng)繪就，催人奮進(jìn)的戰鼓已經(jīng)擂響，留給我們的唯有真抓實(shí)干，別無(wú)它法。
    正如董事長(cháng)所言：當前的困難只是一塊試金石，檢驗著(zhù)我們“打造國際一流清潔能源企業(yè)”的能力，檢驗著(zhù)我們真抓實(shí)干，敢為人先的成色。我相信，再寒冷的冬季都會(huì )過(guò)去，等待我們的將是春夏的暖陽(yáng)，它不但能溫暖我們的心靈，更能照亮慶華的前途。

（來(lái)源：寧夏集團 審計監察部 馬文波）