“目前2號飽和器改造的吊鉤已更換完畢，需要您過(guò)來(lái)指導一下使用規范”“張工，一號外委施工配電箱使用規范需要復檢一下”……短短幾分鐘時(shí)間，內蒙古慶華集團慶華煤化公司工程師張宇飛已接到好幾個(gè)現場(chǎng)工作人員打來(lái)的電話(huà)。之后，他第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，將所有問(wèn)題一一解決后再回到崗位上繼續忙碌。

提到張宇飛，大家一致評價(jià)他“愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)扎實(shí)”。 自2010年加入公司以來(lái)，張宇飛一心撲在工作上。十多年來(lái)，張宇飛始終嚴格落實(shí)上級部門(mén)、集團公司下發(fā)的各種文件精神，嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范認真負責地開(kāi)展自己的各項工作，并能夠高質(zhì)量、高效率完成。

技能培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中一項十分重要的內容。今年以來(lái)，張宇飛嚴格按照年初制定的培訓計劃，采用多種形式對員工進(jìn)行系統化培訓，真正讓員工學(xué)到知識并能將其切實(shí)運用到實(shí)際工作中。

長(cháng)期從事設備、生產(chǎn)管理工作的張宇飛練就了“火眼金睛”。在生產(chǎn)現場(chǎng)，他目之所至，總能發(fā)現一些需要改進(jìn)的問(wèn)題，哪怕是很微小的細節都逃不過(guò)他的眼睛。他經(jīng)常對大家說(shuō)：“技術(shù)人員更應該關(guān)注那些容易被大家忽略的地方，發(fā)現問(wèn)題就要解決，該管的必須管，該罰的必須罰?！彼酪幻细竦募夹g(shù)管理人員既要懂得管理、善于管理，又要有責任心和使命感。要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，看到違章行為就要立刻指出，發(fā)現隱患就要及時(shí)整改，只有這樣才能實(shí)現隱患閉環(huán)管理。同時(shí)，他還開(kāi)展綜合檢查、專(zhuān)項檢查，充分將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。在他的努力下，化產(chǎn)三車(chē)間工作有了整體提高，為車(chē)間生產(chǎn)工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

近年來(lái)，經(jīng)濟形勢日益嚴峻，生產(chǎn)管理工作壓力大、強度高、任務(wù)重，往往一項工作沒(méi)完成，第二項、第三項工作就接踵而至。為了能按時(shí)保質(zhì)保量完成各級領(lǐng)導安排的工作，張宇飛放棄了無(wú)數個(gè)休息日，犧牲了與家人團聚的時(shí)間，心里裝著(zhù)生產(chǎn)，腦子里想著(zhù)安全，全身心撲在車(chē)間管理上。特別是在疫情期間，他以廠(chǎng)為家，日夜堅守工作崗位，不辭辛苦地穿梭在化產(chǎn)三車(chē)間各個(gè)區域，督促各項環(huán)保工作落實(shí)，遇到問(wèn)題也不推諉不抱怨，以良好精神狀態(tài)保障了車(chē)間安全生產(chǎn)。他自己也憑借精湛的業(yè)務(wù)技能，多次獲得集團“技術(shù)標兵”“設備管理之星”榮譽(yù)稱(chēng)號。

作為一名慶華人，張宇飛始終牢記自己的責任和使命，在工作中以“五個(gè)特別”慶華精神認真履行一名工程技術(shù)人員的職責和義務(wù)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，處處發(fā)揚慶華人的實(shí)干和拼搏精神。他以強烈的責任擔當、扎實(shí)的作風(fēng)素養、過(guò)硬的崗位本領(lǐng)、無(wú)私的奉獻精神及優(yōu)異的工作成績(jì)守護著(zhù)化產(chǎn)三車(chē)間的安全生產(chǎn)，也為大家樹(shù)立了榜樣。

（來(lái)源：內蒙古集團 頡換武）