中國慶華新疆消息（馮玉祥）為積極響應能源集團公司號召，近期，中化車(chē)間組織各班組利用交接班時(shí)間學(xué)習了《白國周班組管理法》，對主要內容“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。學(xué)習白國周同志的先進(jìn)班組管理辦法；學(xué)習他的生產(chǎn)過(guò)程中注意質(zhì)量，盯住細節，勤于檢查的工作作風(fēng)；學(xué)習他的刻苦學(xué)習，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)員工努力成為開(kāi)拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手的工作態(tài)度；學(xué)習他的堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚員工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)整體合力的魅力品格。
學(xué)習中，每位員工結合白國周班組管理法談出了自己的見(jiàn)解和認識，紛紛表示真正將白國周精神引入個(gè)人實(shí)際工作中來(lái)完善自我，真正將白國周班組管理法根植班組，力爭做好每一項工作，構筑安全思想、安全生產(chǎn)的堅固堡壘，牢記并踐行安全理念，時(shí)刻注意身邊環(huán)境并做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。
通過(guò)學(xué)習，完善了班組制度，吸取了班組建設成功經(jīng)驗，提升了班組整體戰斗力、執行力。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
