自2015年，為深入貫徹集團公司“節能降耗、降本增效”的管理理念，進(jìn)一步提高一線(xiàn)員工生活質(zhì)量，慶華集團新疆煤化工有限公司從大處著(zhù)眼，小處入手，積極開(kāi)展了“職工菜園”活動(dòng)，解決員工吃菜難問(wèn)題。通過(guò)幾年的不斷實(shí)踐探索，“職工菜園”建設碩果累累，蔬菜種植面積不斷擴大，蔬菜品種日益豐富，不僅解決了員工吃菜難問(wèn)題，而且還降低了運營(yíng)管理成本，促進(jìn)了企業(yè)文化建設，“小菜園”里蘊涵了“大管理”。

    注重管理效益的“小菜園”

    “職工菜園”的建設，直接降低了食堂采購成本。煤化工公司距離市區有二十多公里路程，處于城鄉接合地理位置，食堂采購費用一直居高不下，尤其冬季季節蔬菜價(jià)格偏高，食堂采購往往面臨著(zhù)諸多困難。

    面對困難，公司根據實(shí)際情況，在不影響員工正常工作的前提下，倡議員工充分利用閑置土地為公司創(chuàng )收，改善員工伙食。自2015年，公司相繼開(kāi)辟了10余畝菜地，種植了土豆、黃瓜、辣椒、西葫蘆、白菜等十幾種品種蔬菜，收獲的蔬菜直接供應食堂，同時(shí)還支援集團及兄弟單位。種植的蔬菜純天然綠色無(wú)污染，深受員工的好評。

    盛夏時(shí)分，走進(jìn)煤化工公司辦公樓東北側300米位置的“職工菜園”，油光閃亮的各類(lèi)蔬菜爭先恐后地成長(cháng)著(zhù)，一片欣欣向榮的景象。

    企業(yè)文化建設的好平臺

    自2015年，項目為完善可研緩建以來(lái)，煤化工公司全體員工始終保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，甘于寂寞，自己種菜，豐富餐盤(pán)，慶華“五個(gè)特別”精神在“小菜園”里落地生根。

    2016年，煤化工公司在維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又承擔起園區9.9平方公里內綠化景觀(guān)樹(shù)木養護管理的責任。公司全體員工在春季防病害、夏季忙修剪、秋季搶移栽及冬季忙管護的全過(guò)程中順利完成了全年養護任務(wù)。用一位少數民族員工的話(huà)來(lái)說(shuō)，“在公司工作生活，每天都像在‘開(kāi)心農場(chǎng)’里一樣?！笔前?，“開(kāi)心農場(chǎng)”使原本單調、平淡的生活增添了許多色彩，增加了不少驚喜。集體勞動(dòng)時(shí)，大家在一起歡聲笑語(yǔ)，交流著(zhù)工作中遇到的各種難題，還不時(shí)可以來(lái)個(gè)現實(shí)版的“偷菜”游戲，在勞動(dòng)中學(xué)到了不少農業(yè)知識，豐富了員工們業(yè)余文化生活。工作休閑之余，員工們漫步其間，呼吸著(zhù)泥土的氣息，蔬菜的芳香，在大自然的淳樸與寧靜中陶冶性情、回歸自我。

    今年，煤化工公司進(jìn)一步擴展園區精細化管理，按照現代化園林式管理標準，合理布局，合理移栽樹(shù)木，進(jìn)一步豐富職工菜園菜品種類(lèi)，不斷提高園區整體綠化效果。

    回顧煤化工公司發(fā)展歷程，不斷感受著(zhù)企業(yè)為改善員工生活，提高員工幸福指數所做的種種努力；不斷感受著(zhù)廣大員工為克服困難，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，團結拼搏的精神境界?！奥毠げ藞@”的建設源于公司“以人為本”的管理理念，同時(shí)它的蓬勃發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)管理和企業(yè)文化的進(jìn)步，可以說(shuō)是“小菜園”帶動(dòng)了“大管理”，已經(jīng)成為企業(yè)管理重要一環(huán)。

    （來(lái)源：新疆集團煤化工公司 胡瀟文）